Tableau de Bord Stratégique

Davos, Bravos

Q1 2026

Le récent discours de Mark Carney au Forum économique mondial de Davos a formulé sans détour une réalité à laquelle les investisseurs sont confrontés depuis plusieurs années : l’ordre économique de l’après-guerre froide se fragmente, et les institutions qui soutenaient autrefois la mondialisation peinent à suivre le rythme. Carney a décrit ce moment comme une transition vers un « nouvel ordre mondial », marqué par la concurrence stratégique, la sécurité économique et un affaiblissement du rôle des règles universelles de coordination. Si les gouvernements occidentaux ont pu, par le passé, espérer « laisser passer » les secousses de la politique américaine, ce discours marque la reconnaissance que ces changements s’enracinent désormais durablement. Ce qui relevait autrefois d’un risque géopolitique abstrait est aujourd’hui au cœur du paysage d’investissement.

Carney a souligné que les institutions mondiales — conçues à une époque où le leadership économique était plus concentré et l’alignement politique relativement stable — sont désormais en décalage avec l’équilibre des pouvoirs actuel. Les intérêts sont plus disputés, le pouvoir plus diffus, et la politique économique de plus en plus instrumentalisée. Le scepticisme de Donald Trump à l’égard des institutions multilatérales reflète une évolution plus large de la pensée stratégique américaine : une priorité accordée à la résilience domestique, au levier bilatéral et aux résultats transactionnels, plutôt qu’à la gouvernance collective. L’enjeu n’est pas l’effondrement des institutions mondiales, mais leur perte graduelle d’autorité et de pertinence.

Cette dérive institutionnelle a des conséquences bien réelles pour les marchés financiers. Un monde où la coordination mondiale est plus faible est un monde caractérisé par une plus grande dispersion des politiques, des chocs plus fréquents et une volatilité accrue. Les règles commerciales deviennent moins prévisibles, les flux de capitaux plus sensibles aux considérations politiques, et les chaînes d’approvisionnement plus exposées aux interventions. Les investisseurs ne peuvent plus présumer que l’efficacité primera dans les choix politiques. La redondance, la sécurité et la capacité domestique prennent désormais une importance centrale. Cet environnement remet en question les hypothèses traditionnelles de construction de portefeuille, en particulier celles fondées sur des corrélations stables entre régions et classes d’actifs.

Les marchés financiers réagissent déjà à cette nouvelle donne. Les fluctuations des devises, longtemps dominées par les différentiels de taux d’intérêt, intègrent de plus en plus le risque politique. Le dollar américain demeure dominant, mais ces réalités géopolitiques ont incité les banques centrales et les gestionnaires de réserves à une diversification progressive. Comme l’illustre le graphique ci-dessous, la part du dollar américain dans les réserves mondiales diminue de façon constante depuis le début du premier mandat de Trump. Les classes d’actifs de « l’économie réelle », notamment les matières premières, les infrastructures et les industries liées à la défense, bénéficient du regain d’attention des gouvernements envers l’autonomie stratégique. La politique industrielle, longtemps l’apanage des marchés émergents, s’est désormais solidement implantée dans les économies avancées, redéfinissant les gagnants et les perdants relatifs à travers les secteurs.

Les marchés boursiers sont eux aussi réévalués à travers ce prisme. Les entreprises fortement exposées au commerce mondial et aux chaînes d’approvisionnement fluides font face à une incertitude accrue, tandis que celles alignées sur la relocalisation, la sécurité énergétique et l’investissement en infrastructures bénéficient de vents porteurs structurels. Les investisseurs obligataires, pour leur part, doivent composer avec un monde où les préoccupations liées aux dérapages budgétaires influencent de plus en plus la dynamique des rendements, alors que les gouvernements augmentent leurs dépenses pour renforcer leur souveraineté économique.

Pour les investisseurs, l’enjeu n’est pas de se retirer des marchés mondiaux, mais de recalibrer leurs attentes. Plus que jamais, la diversification globale et une lecture éclairée du monde sont essentielles pour naviguer dans cet environnement en mutation.

Liquidités

Dans un environnement de reflation susceptible d’exercer une pression à la hausse sur les rendements obligataires à long terme, d’autres sources de diversification et de stabilisation sont nécessaires pour compenser le risque actions. Les liquidités, les équivalents de trésorerie (incluant les obligations à court terme) ainsi que l’or physique jouent ainsi un rôle clé de « tampons de choc » au sein des portefeuilles, contribuant à atténuer la volatilité. Les niveaux de liquidités demeurent neutres ce trimestre, tandis que les stratégies équilibrées et orientées croissance conservent une exposition à l’or physique.

Obligations

Les marchés obligataires mondiaux offrent peu d’occasions attrayantes, alors que des courbes de rendement relativement plates incitent à la prudence face au risque de duration, et que des écarts de crédit serrés limitent le potentiel haussier des obligations corporatives. L’élargissement des déficits budgétaires ne devrait pas améliorer la situation, tant du point de vue de la qualité que de l’offre nette d’émissions. L’exposition au revenu fixe demeure donc légèrement sous-pondérée dans les portefeuilles clients.

Actions

Les actions bancaires américaines ont profité de la résilience de l’économie américaine, d’une incertitude réglementaire réduite à la suite de l’effondrement de Silicon Valley Bank, ainsi que d’un virage vers la déréglementation sous l’administration Trump. Toutefois, après deux années de solides performances, les valorisations se sont détériorées, un marché du travail plus fragile soulève des interrogations quant à la santé du consommateur américain, et des signaux d’alerte émergent du côté du crédit privé. Nous avons donc choisi de prendre des profits sur les actions bancaires américaines et de réallouer le capital vers des positions « cœur » en actions américaines à large capitalisation ce trimestre.

Opportunités

Les prix du cuivre devraient être soutenus par une combinaison de facteurs, notamment l’affaiblissement du dollar américain, la modernisation des réseaux électriques, la demande croissante liée aux centres de données, la prolifération des véhicules électriques et un environnement de reflation alimenté par l’expansion budgétaire dans les grandes économies mondiales. Dans ce contexte, les sociétés minières spécialisées dans le cuivre devraient bénéficier d’une poursuite des activités de fusions et acquisitions, d’une croissance des bénéfices et d’une flexibilité accrue dans l’allocation des flux de trésorerie disponibles (investissements, rachats d’actions, dividendes, etc.). Nous avons initié une position en actions de sociétés minières de cuivre à l’échelle mondiale dans les stratégies équilibrées et orientées croissance ce trimestre.

Portrait of David Kletz, VP & Portfolio Manager of Forstrong Global.

David Kletz

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